Una idea sobre tus números.
Artículos breves y prácticos para CEOs: caja, margen, bancos, decisiones en números.
Flujo de caja6 min de lectura
Sabe exactamente cuánta caja tienes y cuánto durará
Una proyección de caja a 13 semanas es el documento más útil que puede tener un CEO. Así se construye en una tarde.
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Rentabilidad5 min de lectura
Estar ocupado no es ser rentable
Sabes cuánto vendiste. ¿Sabes cuánto te quedaste? Tres lugares donde se esconde el margen en una empresa ocupada.
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Bancos y crédito7 min de lectura
Qué quiere ver realmente el banco antes de decir sí
No es el plan de negocio. Es la evidencia de que alguien en la empresa vigila la caja.
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