08 / 08 · ממוקד
שירותים נוספים
דירקטור מוסמך, סדנות פיננסים לצוותי הנהלה, תוכניות עסקיות.
הבעיה״צריך דירקטור מוסמך בבורד.״ ״המנהלים שלי לא קוראים דוח רווח והפסד.״ ״שותף רוצה תוכנית עסקית.״
דירקטור מוסמך, סדנת פיננסים לצוות ההנהלה, או תוכנית עסקית. צורך מוגדר, תוצאה מוגדרת.
איך זה עובד
- שירותי דירקטור מוסמך
- סדנות פיננסים למנהלים, חצי יום, בשפה שלכם
- תוכניות עסקיות לשותפים, מכרזים או רכישות
סדנה · דירקטור · תוכנית
- יום סדנה
- ½
- כיסא בבורד
- 1
- תוכנית שעוברת נאותות
- 1
מה מקבלים
לא רשימת תכונות. מה שמשתנה ביום שלישי הבא.
- לפניהמנהלים לא קוראים דוח רווח והפסדאחריכיסא בבורד עם פיקוח פיננסי אמיתי
- לפניבורד בלי פיקוח פיננסי אמיתיאחרימנהלים שהמספרים שלהם שלהם
- לפנישותף מבקש תוכנית עסקיתאחריתוכנית שעוברת בדיקת נאותות
- ½יום סדנה
- 1עמוד לכל מנהל
- 3–4שבועות לתוכנית
- 4ישיבות בורד בשנה
למה זה משנה
דירקטור מוסמך, סדנות פיננסים לצוותי הנהלה, תוכניות עסקיות.
דירקטור מוסמך
כיסא בבורד עם פיקוח פיננסי אמיתי. שאלות שצריך לשאול, בזמן שצריך לשאול אותן.
סדנה למנהלים
חצי יום. אחריו המנהלים קוראים דוח רווח והפסד ומבינים למה התקציב שלהם נראה ככה.
תוכנית עסקית
לשותף, למכרז, לרכישה. מסמך שעובר בדיקת נאותות, לא מצגת.
איך זה מתקדם
- הגדרה
הצורך
שיחה אחת: מה בדיוק צריך, למי, עד מתי. תוצר מוגדר ומחיר מוגדר.
- ביצוע
העבודה
סדנה: תכנון ומסירה תוך שבועיים. תוכנית: 3–4 שבועות. דירקטור: מינוי והשתתפות שוטפת.
- מסירה
התוצר
מנהלים שמבינים את המספרים שלהם. תוכנית חתומה. פרוטוקול בורד עם שאלות נכונות.
- המשך
לפי הצורך
הרבה קשרים מתחילים כאן וממשיכים ל־CFO מתמשך. אבל זה לא תנאי.
ככה זה נראה בפועל
דירקטור מוסמך, סדנת פיננסים לצוות ההנהלה, או תוכנית עסקית. צורך מוגדר, תוצאה מוגדרת.
- סדנה, 9:00
- למה החברה מרוויחה בדוח ואין כסף בבנק? 40 דקות, דוגמאות שלכם.
- 10:00
- המנהלים בונים תקציב מחלקה בעצמם. עם המספרים האמיתיים.
- 11:30
- איך לקרוא את דוח ההנהלה החודשי. מה לשאול.
- 13:00
- סיום. כל מנהל יוצא עם עמוד אחד: המספרים שלו.
מה שאומרים, ומה שנכון
- אומרים
אומרים: ״המנהלים לא צריכים להבין פיננסים.״
בפועלמנהל שלא מבין את התקציב שלו לא יכול לנהל אותו. הסדנה חוסכת עשרות שיחות של ״למה חרגנו״.
- אומרים
אומרים: ״דירקטור זה פורמליות.״
בפועלדירקטור טוב שואל את השאלה הלא נעימה חודש לפני שהיא הופכת לבעיה. זה שווה יותר מהתואר.
- אומרים
אומרים: ״נכתוב תוכנית עסקית לבד.״
בפועלאפשר. אבל תוכנית שנכתבה בלי מודל פיננסי נופלת בשאלה השנייה של הצד השני.
“Asaf leverages data to provide the strategic edge and financial clarity On The Way Records needs.”
שאלות שחוזרות
- אפשר להתחיל מפה?
- כן. סדנה או תוכנית עסקית הן לא פעם הדרך שבה קשר מתחיל.
לא בטוחים שכבר צריכים CFO?
30 דקות. אתם מספרים מה קורה, אנחנו אומרים בכנות אם CFO הוא מה שאתם צריכים.
קבעו שיחת אבחון